Interim Manager als Erfolgsfaktor Ihrer Digitalisierung

Erfolgsfaktor Ihrer Digitalisierung – die Digitale Transformation erreicht alle Geschäftsprozesse: Ob Industrie 4.0 oder die Digitalisierung der Kundenbeziehungen (Smarketing). Doch wer setzt die umfassende, unternehmensübergreifende Digitalisierungsstrategie um? Jede Abteilung probiert, ihre Denkweise auf die andere aufzudrucken, was Widerstände hervorbringt. Der Interim Manager wiederum berücksichtigt keine Abteilungsloyalität: Sein Kernanliegen ist die erfolgreiche Umsetzung der unternehmensweite Digitalisierungsstrategie.

Wettbewerbsvorteil durch Interim Management

Die Veränderung des Umfeldes:

1.) Digitalisierung

• Wandel auf der gesellschaftlichen & geschäftlichen Ebene
• neue Chancen & Risiken
• neue Business Modelle

2.) Neue Wissensmacht der Kunden

• Plattformen schieben sich zwischen Kunden & Anbietern
• Neue Wettbewerber (neue Branchen/Regionen)
• Kunden gehen direkt an Zulieferer
• Kunden sind Informiert

3.) Das Dilemma des Linienmanagements

• Optimierung der eigenen Abteilung im Fokus
• verhindert schnelle unternehmensübergreifende Anpassungen
• Status quo der Zuständigkeiten

Lösungsansatz INTERIM MANAGEMENT

1. Unabhängig, denken unternehmensweit
2. Großen Erfahrungsschatz in Veränderungsprozessen
3. Bringen neues Know-How ins Unternehmen
4. Profis in der Umsetzung!

Uwe Brüggemann – BM-Experts GmbH

Der Partner Uwe Brüggemann bringt Ihren Vertrieb durch Fokussierung und Neuausrichtung auf Erfolgskurs. Mit mehr als 15 Jahren Umsetzungs-Erfahrung weiß Uwe Brüggemann, welche Hebel zu benutzen sind, um Ihr Team erfolgreich für den Vertrieb 2020 aufzustellen. Sein Unternehmen, die BM-Experts GmbH, unterstützt ihre Kunden nicht nur beim Leadmanagement, Customer Intelligence und automatische Konfiguration Ihrer Produkte (CPQ).

Vertrieb 2020 – wo anfangen?

BM-Experts hat für mittelständische Unternehmen eine zeitsparende und innovative Methodik entwickelt (DSR-Check), um Potentiale Ihres Unternehmen zu erarbeiten. Diese Handlungsempfehlungen helfenden den richtigen Fokus für die Umsetzung zu setzten. Die Umsetzung selbst kann durch Ihr Unternehmen selbst, mit Hilfe von KEEP IN STEP und/oder von BM-Experts geschehen.

Ãœber Keep in Step
Keep in Step ist ein spezialisierter Provider für qualifiziertes Interim- und Projektmanagement, der ausschließlich mit einem über viele Jahre aufgebauten, sorgfältig selektierten und persönlich bekannten Netzwerk-Managern Interim-Projekte auf der 1. bis 3. Unternehmensebene besetzt. Keep in Step überbrückt Management-Vakanzen, übernimmt anspruchsvolle Entwicklungs-, Change- oder Restrukturierungsprojekte sowie Projekt- und Programmmanagement. Der Fokus liegt auf der nichttechnischen Business Administration, wie Geschäftsführung, Finanzen, Vertrieb, Marketing, HR und Supply Chain.

Pressekontakt:
Keep in Step GmbH Spezialisiertes Interim Management
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